要擁有一個長久不敗的企業,必須要有好的品牌。這次疫情 有不少店家收起,一項原因就是品牌力不足。
如果你希望建立一個能在市場持續獲利的公司行號,那麼你 就要有品牌靈魂,塑造品牌靈魂,請參考以下六點:
1.所謂的「品牌價值」
塑造品牌價值費時費力,但帶來的效果非常強大。
舉例來說,星巴克不定期的小漲,多數消費者仍可以容忍, 但街邊的雞排店卻會因為漲價明顯生意變差。
當你具有優良的品牌價值時,你就會產生品牌溢價,也就是 你賣出的價格,可以超出產品的價格,消費者多付出的錢, 就是買品牌的錢。
如果想要塑造品牌價值,你要思考你提供給消費者的實質產 品和服務品質為何,還有對品牌元素的認知,這樣當你被競 爭者環伺時,消費者就會對競品較無興趣,且發生品牌危機 時,也較不容易傷害消費者的信心。
2.品牌的「核心價值」
通常來說品牌的核心價值越高,就可以越讓消費者產生信任 感。不過我也有業者選擇非常接地氣的文案與價值,受到消 費者的青睞。
例如台北東區有間沙龍叫做「Eva專業美胸除毛沙龍」, 她們的核心價值就是「不推銷、不包課」。
有做過沙龍服務的人就知道,服務員都會推銷你課程,有時 候硬去拒絕很不好意思,但全盤接受又很傷荷包。
而包課又是很花錢的項目,可能完整的美容課程,收費就是 數萬元。
而那家沙龍業者深知消費者這方面的困擾,所以就採取「不 推銷、不包課」作為核心價值,在市場上的業者都採取推銷 、包課的方式做業績時,她們則是讓人隨時預約,輕鬆體驗 。
果然在這次疫情期間,收掉了許多SPA、健身、美容業者 ,但是那家沙龍卻屹立不搖,這就是建立起品牌的核心價值 ,並讓消費者產生信任的效果。
3.品牌理念的重要性
品牌理念是過使命、願景與承諾、經營哲學、道德行為等基 準規範來實踐。
我本身是電玩產業出來,但很可惜的是大多數電玩產業經營 者,並不太重視品牌理念,或者是說的與做的不一樣,消費 者端不太能感受到業者的改善。
而我常喝的可口可樂,就有讓人印象深刻的使命:
√ 讓全球人們的身體、思想及精神更加怡神暢快
√ 讓我們的品牌與行動不斷激發人們保持樂觀向上
√ 讓我們所觸及的一切更具價值
事實上透過可口可樂,確實帶給了我如他們使命所宣稱的感 受,在我奉行斷食之前,滿常喝可口可樂的,而在喝可口可 樂的同時,也帶給我源源不絕的靈感,可以寫出更多對社會 有幫助的文章。
難怪可口可樂,可以歷久不衰。
可口可樂之父坎德勒表示:「即使我的工廠被大火毀滅,並 遭遇到世界金融風暴,但只要給我留下可口可樂的配方,我 就能東山再起,還能重新開始,因為我有可口可樂。」
4.創建品牌文化
品牌文化是指品牌從內而外形成的表現與認知,這可能是品 牌靈魂最困難的一部分,因為大部分的知名品牌,都可以提 出具體的品牌使命。
但從文化層面來看,公司的氣氛並沒有形成這樣文化的條件 ,員工也未必有強大的向心力位公司打拼。
麥當勞可能就是其中做得較好的企業,以麥當為例,他們的 育才理念為;
「熱情、活力、健康且安全的職場」
★同仁之間都是好夥伴
同事間相互以名字稱呼,大家都是麻吉好朋友。
★實施員工意見調查
每年透過收集員工的意見,以精進各項管理制度。
★付薪休假措施
計時同仁享有比照正職人員的付薪休假制度,如年假、病假 、婚假、產假等。
★注重工作與生活的平衡
月薪同仁每年超過123天例假,並享有優於勞基法之年假 。
★十年特休再充電
月薪同仁工作滿10年將獲得付薪八週的十年特休假,得以 利用此一機會自我進修或再學習,
為下一個階段做好準備。
當上述制度落實在工作職場,就會形成獨特的企業文化,而 不會將品牌文化淪為口號,而成為真正帶動公司前進的動力 。
5.說好「品牌故事」
品牌故事是傳遞品牌形象非常重要的一環,因為沒有人喜歡 看文謅謅的內容,而是喜歡看戲劇化的故事。
拿我自己來說好了,與其誇耀我的社群行銷有多麼厲害,我 不如用我的人生案例,與你分享我家庭環境碰到了什麼樣的 困擾,而我是如何透過社群行銷走出來。
當你僅寫你的品牌優勢或強項,這只能算是老王賣瓜自賣自 誇。但當你可以用動人的故事,來描述這品牌是如何形成的 ,就可以讓消費者產生共鳴。
能讓消費者產生共鳴,甚至可以讓消費者產生行動,這才是 好的品牌故事。
6.建立品牌形象
這一部分跟我的社群經營理念不謀而合,要塑造品牌形象就 跟塑造人的形象一樣,需要從品牌整體策略開始經營,非常 的花時間。
而社群經營所要達成的目的之一,就是要讓消費者留下深刻 的品牌形象,對品牌產生好感度,自然就有機會創造穩定的 消費。
我這邊特別推薦有志於做網路行銷,或是任何想要在網路上 建立自己專業的人,都要有自己獨特的品牌形象。
舉凡任何產業,都可以找出強力獨特品牌形象的佼佼者,不 管是星座國師唐綺陽、知名廚師阿基師、投資理財的銀行家 尼莫,甚至是談論國事的王立第二戰研究所執筆eoiss ,都是讓我印象深刻的人物。
當你在網路上有獨特的品牌形象,且獲得一定聲量後,自然 可以得到許多機會,而這機會是專屬於你,別人無法奪走的 ,而這正也是我們要建立自己品牌的原因。
如果你希望建立一個能在市場持續獲利的公司行號,那麼你
1.所謂的「品牌價值」
塑造品牌價值費時費力,但帶來的效果非常強大。
舉例來說,星巴克不定期的小漲,多數消費者仍可以容忍,
當你具有優良的品牌價值時,你就會產生品牌溢價,也就是
如果想要塑造品牌價值,你要思考你提供給消費者的實質產
2.品牌的「核心價值」
通常來說品牌的核心價值越高,就可以越讓消費者產生信任
例如台北東區有間沙龍叫做「Eva專業美胸除毛沙龍」,
有做過沙龍服務的人就知道,服務員都會推銷你課程,有時
而包課又是很花錢的項目,可能完整的美容課程,收費就是
而那家沙龍業者深知消費者這方面的困擾,所以就採取「不
果然在這次疫情期間,收掉了許多SPA、健身、美容業者
3.品牌理念的重要性
品牌理念是過使命、願景與承諾、經營哲學、道德行為等基
我本身是電玩產業出來,但很可惜的是大多數電玩產業經營
而我常喝的可口可樂,就有讓人印象深刻的使命:
√ 讓全球人們的身體、思想及精神更加怡神暢快
√ 讓我們的品牌與行動不斷激發人們保持樂觀向上
√ 讓我們所觸及的一切更具價值
事實上透過可口可樂,確實帶給了我如他們使命所宣稱的感
難怪可口可樂,可以歷久不衰。
可口可樂之父坎德勒表示:「即使我的工廠被大火毀滅,並
4.創建品牌文化
品牌文化是指品牌從內而外形成的表現與認知,這可能是品
但從文化層面來看,公司的氣氛並沒有形成這樣文化的條件
麥當勞可能就是其中做得較好的企業,以麥當為例,他們的
「熱情、活力、健康且安全的職場」
★同仁之間都是好夥伴
同事間相互以名字稱呼,大家都是麻吉好朋友。
★實施員工意見調查
每年透過收集員工的意見,以精進各項管理制度。
★付薪休假措施
計時同仁享有比照正職人員的付薪休假制度,如年假、病假
★注重工作與生活的平衡
月薪同仁每年超過123天例假,並享有優於勞基法之年假
★十年特休再充電
月薪同仁工作滿10年將獲得付薪八週的十年特休假,得以
為下一個階段做好準備。
當上述制度落實在工作職場,就會形成獨特的企業文化,而
5.說好「品牌故事」
品牌故事是傳遞品牌形象非常重要的一環,因為沒有人喜歡
拿我自己來說好了,與其誇耀我的社群行銷有多麼厲害,我
當你僅寫你的品牌優勢或強項,這只能算是老王賣瓜自賣自
能讓消費者產生共鳴,甚至可以讓消費者產生行動,這才是
6.建立品牌形象
這一部分跟我的社群經營理念不謀而合,要塑造品牌形象就
而社群經營所要達成的目的之一,就是要讓消費者留下深刻
我這邊特別推薦有志於做網路行銷,或是任何想要在網路上
舉凡任何產業,都可以找出強力獨特品牌形象的佼佼者,不
當你在網路上有獨特的品牌形象,且獲得一定聲量後,自然
沒有留言:
張貼留言