遊戲化實戰：八項核心動力

 

 

我從小就對遊戲有非常大的熱情，而且不隨年紀減少，反而愈加成熟。

遊戲，並不是我們生活的必需品，但是熱衷此道的人非常多。因此如果能把學習、工作，變成一種遊戲，那麼大家的動力就會更強。

試想，如果你上班就像玩遊戲一樣，那是不是你就不會抗拒上班，甚至還期待上班呢？

所以我一直有在溝思，如何讓我們的生活像遊戲。而正逢高人推薦，我讀了周郁凱的作品《遊戲化思維》，周郁凱是美國華人，全世界最知名的遊戲化大師，最早自《暗黑破壞神》得到啟發，投入了遊戲化研究。

周郁凱在自己的著作說，如果你能完全瞭解他的遊戲化實戰方法，那麼你等於獲得好幾萬美金的知識。我看了書果然覺得不假，確實是滿滿的乾貨。

遊戲化八項核心動力

他提出遊戲化有八項核心動力，分別為：

一、重大使命與呼召

二、發展與成就

三、賦予創造力與回饋

四、所有權與佔有欲

五、社會影響力與同理心

六、稀缺性與迫切

七、不確定性與好奇心

八、損失與避免

以上八項核心動力，又可以區分成右腦核心動力，與左腦核心動力。

左右腦核心動力分類

右腦核心動力（內部傾向）

主要涉及邏輯、分析思考，分類在此的動力有「賦予創造力與回饋」、「社會影響力與同理心」、「不確定性與好奇心」。

左腦核心動力（外部傾向）

通常是仰賴外部動機，也就是想獲得事物而採取行動，在此分類的有「發展與成就」、「所有權與佔有欲」、「稀缺性與迫切」

而「重大使命與呼召」與「損失與避免」，同時具備左腦與右腦的核心動力。

白帽與黑帽

而遊戲化的正面動機，被稱為白帽遊戲化，遊戲化的負面動機，則被稱為黑帽遊戲化。

在這分類下，屬於白帽遊戲化的有：「重大使命與呼召」、「發展與成就」、「賦予創造力與回饋」。

而黑帽遊戲化則有：「稀缺性與迫切」、「損失與避免」、「不確定性與好奇心」。

「所有權與佔有欲」、「社會影響力與同理心」，則兩者同時兼具白帽與黑帽遊戲化的特色。

接下來的文章，我會為你解析周郁凱的遊戲化思想，我本身是從小大到的資深電玩玩家，也是電玩業出來第一線人員，絕對會是全台灣，最有能力講好遊戲化的社群講師。