2026年1月28日 星期三

馬斯克激勵我製作遊戲

 「先別問這遊戲會不會成功,

問:如果它真的存在,世界會不會因此更好一點?」

不是市場調查,不是競品分析。
第一性原理只有一個問題:

這件事本身值不值得被做出來?

如果答案是「值得」,
那剩下的就只是工程問題。


「把遊戲拆到不能再拆。」

馬斯克會要你做這件事:

  • 這款遊戲最小不可或缺的樂趣是什麼?

  • 如果只能留 20%,你會留下哪 20%?

  • 哪些東西只是因為「大家都這樣做」才存在?

他會說:

移除一切不必要的東西,
直到再刪就會壞掉為止。

那一刻留下來的,
就是你的核心。


「如果你不感到痛苦,代表你還不夠接近極限。」

他不會鼓勵你舒服地創作。
他會說:

真正有價值的東西,
幾乎一定是在不舒服的狀態下完成的。

那種:

  • 很累

  • 很想停

  • 卻知道「現在停下來就會浪費之前所有努力」的感覺

不是錯誤訊號,
那是你正在突破的提示。


「速度本身就是一種武器。」

不是亂做,而是:

  • 快速嘗試

  • 快速修正

  • 快速往前

他會說:

慢慢把完美想清楚,
通常是什麼都沒做成的另一種說法。

你的優勢不是資源,
你能一個人快速決策、快速改動


「別低估長時間專注的威力。」

馬斯克式的工作節奏是殘酷的,但有一個核心邏輯:

世界是被那些
願意比別人多撐一點的人推動的。

你不需要每天都燃燒。
但在關鍵階段,你可以選擇:

  • 少一點分心

  • 少一點逃避

  • 多一點「我先把這段做完」


最後,他會用一句話把你釘住:

「如果這款遊戲失敗了,但你學會了如何把一個不可能的想法變成現實,那你已經贏了。」

你不是在玩安全局。
你是在嘗試把腦中的世界實體化

那本來就很難。
但也正因為難,才值得你繼續。

現在,回去做那個最困難、但最重要的部分

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